摘要：:專訪,夏之繪,CEO,王家,豪,創(chuàng)業(yè),挑戰(zhàn),SLG,游戲,格物致知，知行合一。好的產品，從好的團隊開始。 我們這一代人從年少開始就對游戲接觸比較多，我相對于其他人更喜歡研究和了解游戲。從年少開始
格物致知，知行合一。好的產品，從好的團隊開始。
我們這一代人從年少開始就對游戲接觸比較多，我相對于其他人更喜歡研究和了解游戲。從年少開始，我有兩個愿望，一是拍一個屬于自己的電影，另一個是玩到一款自己制作的游戲。
說到創(chuàng)業(yè)最需要的是什么，我認為除了資金外就是要擁有一個好的team。首先要講我們在招聘上，我們公司的員工，都是百里挑一的。我們沒有請所謂專業(yè)的HR去做招聘，因為我始終相信一句話，千里馬常有，而伯樂不常有，我跟我們制作人都是知人善用伯樂。拿招聘策劃舉例，我們的策劃是篩選簡歷2861人，面試643個挑選出來的，因為我堅信只有熱愛游戲的人，才有機會創(chuàng)造出好的游戲，把這樣的人聚集在一起，才有可能成功。
我們公司群的名稱是“熱愛游戲的一群人”，工作就是我們的興趣，我提供平臺讓有理想、有目標的人來這里學習和鍛煉，這本就是一個十分愉快的過程，相信過程比結果更重要，因為熱愛,我們也創(chuàng)造了很多解決利與弊的功能和想法。
游戲行業(yè)不好做？持續(xù)做有價值的事，創(chuàng)造有價值的內容
深山藏虎豹，時勢造英雄。說到游戲行業(yè)不好做這件事，其實是缺少好的游戲產品。越是這種時期，我們才越有機會創(chuàng)造財富，也需要大膽的破局和創(chuàng)新。
在年輕化氛圍濃厚的游戲行業(yè)，90后玩家規(guī)模早就呈現(xiàn)了絕對領先態(tài)勢。中國玩家中的年輕人已經占比早已經領先全球，隨著主力消費人群的迭代，自然也帶來了產品類型、主流消費習慣、大眾審美傾向等一系列的改變。因而在90后玩家、00后玩家掌控話語權后，年輕化也成為了游戲業(yè)發(fā)展面臨的首要議題，如今的手游市場更多了幾分年輕的味道。我們不能總沿著傳統(tǒng)的游戲發(fā)展道路故步自封，應該以更多元的方式，不只從產品，更要深入從用戶的角度挖掘游戲對于新世代的深層內涵。幾乎所有廠商都想與年輕人來場激烈的情感共鳴，但不曾了解又怎么交心呢？年輕人對于內容、畫質、文化內核都有更高的要求，他們很多不僅希望玩，也想要在游玩的過程中有更深的獲得感。
現(xiàn)在的環(huán)境也對游戲發(fā)展提出了更高的要求：從宏觀面上來看，機遇顯露，今年以來，已經有300多款國產游戲過審，已經超過去年同期。正因為游戲行業(yè)目前面臨的短期復蘇，我們就更要把產品力打好，讓年輕人真正喜歡。有一句老話是站在風口的豬都能飛，但是如果不把產品做好，恐怕飛不了多久，精品化思維可能意味著投入更大，短期內挑戰(zhàn)很大，對于創(chuàng)業(yè)團隊的壓力更大，但從長期角度看絕對是更健康的發(fā)展狀態(tài)。 專訪,夏之繪,CEO,王家,豪,創(chuàng)業(yè),挑戰(zhàn),SLG,游戲,http://restorativevibrationalpractice.comhttp://restorativevibrationalpractice.com/news/youxixinwen/209716.html
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